要想充分发挥新型减速机的初始优势，争得发展先机，有效地参与国际竞争，仅靠先进的工艺装备是远远不够的，还必须尽最大努力摆脱传统管理模式的闲扰、建立起既满足先进工艺装备要求，又适应国际竞争需要的科学尚效的管理模式，因为设备是由人来操作的。 在减速机文化尚未形成的初期，必须首先确定能保证公司持续发展的管理...[更多]

1)生产机械对起动、制动及调速无特殊要求时，应采用齿轮减速机。因为齿轮减速机具有较高的效率、较好的工作特性、结构简单、坚固耐用、维护方便和价格便宜等优点。 2)生产机械对调速精度要求不高，且调速比不大，或按起动条件采川齿轮减速机不合理时，宜采用绕线转子电动机。与齿轮减速机相比，绕线转子减速机具有较小的起...[更多]

采购质量是指:与采购活动相关的质量问题，采购质量的好坏直接影响到减速机生产厂家最终减速机的质量。 采购质量对采购活动提出了必须面对和解决的三个问题: 第一是怎样把质量管理原理运用到采购部门自身的运作中。 第二是怎样与供应商合作，不断改进和提高减速机的质量。 第三是怎样建立采购管理质量保证体系。 采购质...[更多]

新安装的或停用3个月以上的减速机，投入运行前应检查以下内容： 1) 检查减速机和起动设备的绝缘电阻。用绝缘电阻表(俗称摇表)测量绝缘电阻的方法。通常对额定电压为380v的减速机，采用500v的绝缘电阻表进行测量，其绝缘电阻不得小于o．5M0，否则应进行烘干处理。 2) 检查减速机铭牌电压、频率与电源的电压、频率是否相符。...[更多]

大家都知道减速机产品属于半成品，他有配合电机的使用才能发挥它的作用，安装运输对他来说是个非常重要的环节。 如果减速机收货之后，客户收到减速机之后发现了问题然后直接联系厂家，我们减速机厂会派人，上门解决这个问题。或许这个流程需要一个，非常长的时间，目前来说我们尽可能的进我们厂家最大的努力去改变，以便于...[更多]

减速机企业发展到今天已经是非常成熟的，在中国的减速机市场，目前已经有天津河北泰兴等地方的减速机厂家价格竞争，然而中小的减速机厂家是不可或缺的一股小力量，越来越激烈的竞争环境中一直处于初级阶段。 很多减速机企业想要走出小规模的境地，这些厂家熟悉有树立创新的意识，小的思想思维模式。如果一个企业没有创新，...[更多]

控制减速机供应商的供应质量，建立采购认证体系有如下步骤: 　　1.对选择的减速机供应商进行认证 　　认证的内容包括以一定的技术范围考察减速机供应商的软件和硬件。软件是指减速机供应商的管理水平、技术能力、工艺流程、合作意识等，硬件是指减速机供应商设备的先进程度、工作环境的完善性等。 　　2.样品试制认证 　　这...[更多]

目前减速机作为机械厂上的配套产品，让更多的企业所熟知。随着，整体经济的发展，减速机利润越来越压缩，为了缓解生存压力很多减速机厂商组高端化的路线，这并不是能行得通的。 我们都知道，产品的价格往往是由原材料以及技术成本服务成本等等环节构成。如果不对整体的市场进行，综合性的评定调研，盲目地走高端化的路线，...[更多]